Planejamento 2023: por que incluir o PLM na sua estratégia?

Em função do cenário pós-pandemia, as indústrias do mundo inteiro estão atravessando diferentes desafios econômicos e operacionais. Diante dessa situação, não é exagero afirmar que quem quer crescer precisa estar bem preparado, tanto para a concorrência cada vez mais acirrada, quanto para os consumidores que cada dia se tornam mais exigentes. 

Mas, apesar das adversidades, grandes varejistas estão dando a volta por cima e conquistando resultados significantes com uma única estratégia: investir na verdadeira transformação digital e o ponto de partida dela é o PLM (Gestão do Ciclo de Vida do Produto).

Com o objetivo de modernizar suas operações e torná-las mais eficientes e produtivas, empresas como GUESS, Studio F., Gymshark, Riachuelo, Big Lots! e Wicked Kitchen já implementaram a solução e agora estão colhendo os frutos dessa digitalização de ponta a ponta. 

Para te ajudar a desenhar o planejamento do próximo ano, com foco em inovação e resultados, reunimos em um vídeo dados expressivos que vão demonstrar a relevância do PLM e como ele pode fazer a diferença no futuro da sua empresa.

Dê play no vídeo e confira!