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차세대 Assortment Planning에 대해 알아보기

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Guess는 어떻게 1년 안에 3천만 유로를 절감할 수 있었을까요?

 

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패션의 아이콘Guess®의 기획팀, MD팀, 구매팀, 관리팀, 경영진들은 효율적이지 못한 방식으로 판매 계획을 구성하는데 있어서, 한계점을 맞이했었습니다. 복잡하고 다양한 SKU, 과부하 상태의 엑셀 작업 방식과 데이터들로 이루어진 오래된 방식으로 Assortment를 구성하는 시대는 끝났습니다.

Guess는 어떻게 이러한 상황을 반전시켜 마진 개선과 가격 인하 감소, 판매 가격 인상, 높은 직원 만족도를 이룰 수 있었을까요?

“불량 재고에 대한 해결이 없었더라면이런 결과를 가져오지 못했을 것 입니다Guess 유럽 글로벌 재고 관리 담당 부사장

Guess 가 다음 사항들을 실현시킬 수 있도록 지원해 준 솔루션에 대해, 실시간 데모로 확인해 보세요.

  • 엑셀 작업 방식 탈피
  • 단계별 세분화된 관리로, Assortment 최적화
  • 필요 없는 업무 단계를 줄여, 기업의 필요한 전문성/기량 확보
  • 적절한 제품의 적절한 수량 예측
  • 고객에게 친밀감 제공

9월 1일 오전 11시 [차세대 Assortment Planning: 적절한 제품을, 적절한 장소와 적절한 시간에] 웨비나를 통해 Centric Planning 전문가를 만나보세요.

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